ビジョン共有研修によって、経営理念や目指すべき具体的なイメージが共有されることで、組織の方向性が明確になります。これによって、社員が自分たちの役割や目標を明確に把握し、組織全体が一丸となって目標に向かって行動することができます。

ビジョン共有研修に参加することで、社員は自分たちが働く組織の存在意義や価値を再確認できます。これによって、自分たちが取り組んでいる仕事に対するモチベーションが向上し、やりがいを感じながら仕事に取り組むことができるようになります。

ビジョン共有研修によって、組織の方向性や目標が明確になることで、管理職や社員が意思決定をしやすくなります。また、共通のビジョンを持っていることで、組織内でのコミュニケーションが円滑になり、意思決定のスピードも向上するといった効果があります。

ビジョン共有研修によって、社員同士や上司と部下の間でコミュニケーションが活発になることが期待できます。ビジョンに向かって一丸となって仕事をすることが求められるため、社員同士の信頼関係やコミュニケーション能力が向上することが期待できます。

意思疎通が不足していたり、コミュニケーションのスタイルに違いがあるなどが原因になることがあります。くすブリッジでは、組織やチームのメンバーがお互いに理解し合えるようなコミュニケーションの場を提供し、コミュニケーションスタイルの違いを認識し、受け入れることができるようにサポートします。

業務のフローが不明確であったり、業務フローの改善が必要であったりすることがあります。くすブリッジでは、業務プロセスの課題を洗い出し、改善案を共有することで、業務プロセスをスムーズに進めるための方策を見出すことができます。

インクルーシブリーダー研修に参加することで、リーダーは多様なバックグラウンドや文化を持つチームメンバーを受け入れ、尊重し、活用するためのスキルを身につけます。その結果、チーム内の結束力が高まり、生産性が向上するとともに、従業員のやりがいやモチベーションが高まることが期待できます。

インクルーシブリーダー研修に参加することで、リーダーはさまざまなバックグラウンドを持つ人々が抱える問題や課題について理解を深めることができます。また、自身のバイアスや先入観についても認識することができ、それらを克服するためのスキルを身につけることができます。

インクルーシブリーダー研修に参加することで、リーダーは自身のリーダーシップスタイルを見直し、必要に応じて改善することができます。特に、チーム内での対話やフィードバックの促進、課題解決のためのコーチングスキルの向上などが期待できます。

インクルーシブリーダー研修によって、組織は多様性とインクルージョンを尊重し、それを実践するリーダーを育成することができます。その結果、組織のブランド価値が向上することが期待されます。また、多様性やインクルージョンを実践することで、社員の定着率が高まることも期待できます。

意思疎通が不足していたり、コミュニケーションのスタイルに違いがあるなどが原因になることがあります。くすブリッジでは、組織やチームのメンバーがお互いに理解し合えるようなコミュニケーションの場を提供し、コミュニケーションスタイルの違いを認識し、受け入れることができるようにサポートします。

業務のフローが不明確であったり、業務フローの改善が必要なケースがあります。
くすブリッジでは、業務プロセスの課題を洗い出し、改善案を共有することで、業務プロセスをスムーズに進めるための方策を見出すことができます。

DEI（多様性（Diversity）、包含性（Equity）、公平性（Equality））の基礎知識について講義を通して学びます。

基礎的な考え方に加えて、フレームワークを用いて、論理的な思考を身につけます。

実践に近い演習を通して、①、②でインプットした知識やスキルをアウトプットすることで、実現場でも生かせるようにします。

コーチングの手法を学ぶことで、上司やチームメンバーに対して適切なフィードバックを提供し、改善点を明確化することができます。その結果、個人のパフォーマンスが向上することが期待されます。

コーチングにより、個人が自己成長に向けて自発的に取り組むことができるようになります。また、上司やチームメンバーが自己成長に向けて支援することで、モチベーションが向上することが期待されます。

コーチングでは相手の話を聴くことや質問することが重要なスキルです。このスキルを身につけることで、コミュニケーション能力が向上し、チーム内でのコミュニケーションの円滑化につながります。

コーチングは自己啓発の手段の一つでもあります。自己啓発には自己理解が必要不可欠です。コーチングにより自己理解が深まることで、個人の成長に繋がることが期待されます。

コーチングはリーダーシップに必要なスキルの一つでもあります。コーチングの手法を身につけることで、リーダーシップの向上が期待されます。

社員教育に力を入れ、社員のスキルアップを積極的に推進していたり、キャリアアップや昇進の道を明確に示し、社員の成長をサポートする企業ではコーチングは力を発揮します。

ワークライフバランスやフレキシブルワークを取り入れ、社員の自己実現を支援する企業にもおすすめです。個人の興味や関心に合わせた教育プログラムを提供し、社員の自己啓発を促進することにつながります。

社員のコミュニケーションスキル向上を目的とした研修やトレーニングを行っている企業にもおすすめです。コミュニケーションを重視し、社員同士のコミュニケーションを活発化することにつながります。

コーチングの全体像や、基本スキルを講義形式で学びます。

コーチングに必要なスキルである、「信頼関係の構築」「傾聴」「質問」「フィードバック」について、一つずつ演習を通じてアウトプットします。

コーチングの基本プロセスであるGROWモデルを用いて、グループでローテーションを組みながら実践していきます。

これまで学んだスキルを用いて、現場に近い状況で一連のコーチングの流れに取り組みます。

SkiQueを使うことで、チーム全員が同じ知識やスキルを身につけることができます。それにより、共通の理解や視点を持ち、意見を出し合いやすくなります。また、チームメンバー同士がお互いをサポートし合うことで、チームの結束力が高まります。

SkiQueでは、学んだスキルや知識を実際の業務に適用するためのワークが用意されています。そのため、学習したことが現場で実践できるようになり、学習転移を促進することができます。また、チーム全員が同じスキルを学ぶことで、業務の効率化や品質向上につながることが期待されます。

SkiQueを使うことで、必要なスキルを効率的に学ぶことができます。そのため、スキルアップが促進され、個人の成長やキャリアアップにつながることが期待されます。

SkiQueは、チームで学習を促進したい企業や、現場での実践的なスキルアップを目指す企業におすすめです。また、リモートワークやフレックスタイムなどで時間や場所に縛られない働き方をしている企業や、複数の拠点をにまたがるチームを持つ企業にも適しています。さらに、社員の個人的なスキルアップや自己啓発を支援したい企業や、社員のコミュニケーション力を向上させたい企業にも有効です。

一緒に学ぶメンバーを決め、チームを作ります（推奨：4～6名）
※オンラインツールなど、気軽にチームでコミュニケーションが取れる環境を用意しておくと効果的です。

40種類以上の動画からチームの目的に応じた動画を選択します。

チームで選択した動画を使って学習を開始します。
※学習内容
【講義動画】（約8分）＋【演習】学んだ内容をすぐにチーム実践し身につけるための3ステップの演習（＝クエスト）

チームメンバー同士で意見交換やディスカッションを行うことで、一人で学習するよりも深い理解力を獲得することができます。

チームメンバー同士で議論を行い、問題解決に取り組むことで、より高い思考力を獲得することができます。

チーム学習は、チームメンバー同士で協力しながら学習することで、チームワーク力を向上させます。

チームメンバー同士で情報や知識を共有することで、より幅広い知識やスキルを獲得することができます。

チームメンバー同士で学び合うことで、学習のモチベーションが高まるため、自己成長につながります。

チーム学習は、社員の能力開発やチームワークの向上を目的としている企業におすすめです。
特に、新入社員や若手社員の教育や、業務改善やプロジェクトの推進において、チーム学習を取り入れることで、成果の向上や意見の多様性、コミュニケーション力の向上が期待できます。また、チームビルディングや社員のモチベーション向上にも効果があります。

チームメンバーで共通の目標を設定し、それに向かって学習を進めます。

学習内容やタスクを計画、進捗を共有することで、学習の進行を効率的に行えるようにします。

チームメンバー同士で各自で得た情報を共有し、問題や課題を考えることで、効果的に学びを得ます。

学んだことに対して、ディスカッションを行い、お互いの意見を共有することで、思考力や問題解決力を向上させます。

進捗や成果、見えてきた改善点などをチームで振り返ることで今後の学習に生かします。