マネジメント基礎研修

管理監督者やリーダーの「立場」と「役割責任」を理解し、リーダーシップを発揮できるようになる

管理監督者、リーダーとして求められる基本的な姿勢やスキルを学ぶ

• 対象となる階層 中堅社員・ 管理職・ 次世代リーダー
• 対応業種・業態 指定なし
• 対応可能な会社規模指定なし
• オンライン対応〇
• 定員18名様
• 日程1日～2日

1. セルフチェックによる現状認識を行うことで、自身の強み・弱み、克服すべき課題が分かる
2. 問題解決の進め方を実践することで、組織の生産性向上を図ることができる
3. 適切なコミュニケーションを取ることで、部下のパフォーマンス発揮を促すことができる

• 幅広くマネジメントやリーダーシップに関する知識や考え方の理解を深め、管理者やリーダーとしての自覚を高める
• 効果的な部下指導育成の方法を身につける
• 自身の強み、弱みを理解した上でマネージャーとしてあるべき姿を設定し行動計画に落とし込むことができる

マネジメント基礎研修とは

マネジメント基礎研修の実際

研修を受講すれば全てが解決するのか

• マネージャーとしての役割と責任について再認識することができました。また、「こんな部下をどう指導すべきか」というケーススタディでは、実際の職場にいる方を想定できたので良かったです。
• 職場の問題解決がなぜ必要なのか、また、問題解決の具体的な方法を学ぶことができました。グループワークを通して、自職場で実践するときに注意するポイントを確認できてよかったです。
• 今までは、リーダーシップは特定の人しか発揮できないスキルだと思っていました。しかし、リーダーシップには様々なスタイルがあることを知ることができ、セルフチェックによって自己理解が深まりました。