新人・新入社員配属前研修の特徴
新入社員研修期間の総まとめ
配属前に改めて社会人の基礎、自身の成長、長期で技術研修を行う中で抜けてしまいがちなヒューマンスキルなどを振り返り、現場での実践を促すとともに、今後の成長イメージを持っていただきます。先輩社員との座談会、配属前の決意表明などイベント的な要素を盛り込んで構成することも可能です。
新入社員の皆様にとっては、入社以降の研修期間がいよいよ終了し、現場部門へ配属となるタイミングとなります。
「ビジネスマナーについて再度確認をしておきたい」「入社直後に学んだビジネスコミュニケーションの取り方をもう一度学んでおきたい」そういったお声を新入社員の皆様からお聞きすることはよくあります。
今一度、新入社員研修での学びを振り返る機会として設定することで、新入社員の皆様が安心して職場に行くことができるのではないでしょうか。
- 対象となる階層 新入社員
- 対応業種・業態 指定なし
- 対応可能な会社規模指定なし
- オンライン対応〇
- 定員1クラス 24名まで（要相談）
- 日程1日
こんな企業様にオススメ
- 新入社員の現場配属前に、総まとめの研修を実施したい
- 技術研修等で抜けてしまいがちなヒューマンスキルを、現場配属前に振り返りたい
新人・新入社員配属前研修のゴール目標
- 現場での具体的行動をイメージできるようになる
- 学んできた内容の実践での棚卸しを通し、強みや今後の強化ポイントの認識をする
- これからの行動を言語化し、自己成長や活躍のイメージを確立できるようにする
新人・新入社員配属前研修の事例
研修事例１
新入社員研修期間をより効果的に学ばせたい
研修カスタマイズポイント
長期の研修に対する学びの土台形成構築
長期間学んでいくうえで必要な考えや姿勢を身に付けたことで、新入社員研修という重要な期間に充実した学びの機会を提供することができた。
研修事例２
内製で新入社員研修を実施しており、より研修期間の成長を支援したい
研修カスタマイズポイント
より充実した成長支援の実施
配属前研修だけの実施ではなく、新入社員研修という長期で学んでいく機会において、受講者の取り組みに対しフィードバックを加えることで、自己成長を促し、気づきと実践のPDCAを回していくことができた。
新人・新入社員配属前研修のフロー例
社会人としての心構え再確認
ビジネスマナーの再確認
- あいさつ、名刺交換、敬語など
社会人としての基本的ビジネススキルの再確認
- ホウレンソウ、ＱＣＤ、ＰＤＣＡなど
ビジネスリテラシー
- コミュニケーションなど
職場実践と今後の成長に向けて
- 学んだことと職場での実践におけるギャップや、今後の成長に向けての講義
（2日目）先輩社員の講話
- 自身の１年目の活躍意識を持つ
決意表明
- １年後のありたい姿、コミットメントをおこなう
総まとめ
受講者の声
- 実践的な内容が多く、今後の配属にむけてためになると感じた。
- ストレスを0にすること自体がストレスとなってしまうことに気づいた。
- ストレスは悪いことだけではなく自分を成長させてくれるきっかけにもなり得ることが知れてよかった。
- 講義の中で事例が多くひとつひとつの内容がイメージしやすかった。
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