DX(デジタルトランスフォーメーション)について、理屈・理論による思考の習得ではなく、現場を中心とした現実的な視点から気づきを得ます。また、DX初心者の方にも理解しやすいよう、専門的な用語はできるだけ避けながら、具体的な事例やグループワークを通じて、今後のビジネスに役立てるための視点を学んでいただきます。
学研グループ「トアス」の社員研修は、DX人材育成研修~技術のトレンドとビジネスへの活用~も含め、業種ごとや目的に合わせてカリキュラムのカスタマイズも可能です。
以下では、そのカスタマイズ事例の一部を紹介しています。
DXを見据えた一段上の視座を獲得
部門間の横軸強化
本研修では、DXの理解と実践力の向上を図り、組織の競争力強化につなげることを目的としています。DXの基本的な概念や実践方法を学び、組織一丸となったDX推進を行えるようになることを目指します。また、組織全体でDXに取り組むことで新たなビジネスチャンスをも見つけ出し、成長と競争力の強化を図ります。
本研修では、具体的な事例や成功事例を通じて、DXに関する知識と洞察力を深めることで、組織内でのDX推進に対して積極的に貢献できるようにしていきます。また、現場視点でのアプローチ方法を学ぶことで、組織は具体的な課題に適切に対応できるようにします。メンバー個々がDXに対する理解を深め、実践力を鍛えることで、組織全体でDXに取り組む意識と能力が高まり、組織の成長と持続的な競争力の向上を図ります。本研修は、DXに関わるあらゆる役職や職種のメンバーを対象にしています。その中でも、研修を通じて部門間の連携を強化するためにも、異なる部門やチームから参加いただくこともおすすめしています。異なるレベルやバックグラウンドを持ったメンバーが研修に参加することで、組織全体のDX推進に対する意識の向上や異なる視点からのアイデア交換が促進されるため、研修効果を高めることができます。また、研修で学んだ知識やスキルを組織内で共有することで、協力体制やコラボレーションの強化にもつながります。
研修での学びを効果的なものにするためには、現場での実践は欠かせません。実際に学んだ知識やスキルを自身の業務やプロジェクトで積極的に取り入れること、DXに関するアイデアや提案を積極的に発信しチーム内で共有することで、個人のみではなく、チーム全体の成果向上に繋げることができます。
本研修のねらいの確認と、グループワークになるので全員の自己紹介を行います。それぞれが知り合う意味と、柔軟な発想を行うためにアイスブレイクを行います。
DXが必要な背景や、世の中で起こっていることを解説します。
日本企業における具体的なDXの事例や使用されている技術を学び、自社内の事例、技術についての棚卸を行います。
注目される新技術について知り、さまざまな技術の組み合わせや新たな視点を取り入れることでできる「トランスフォーメーション」のアイデアについて考えます。
講義やグループワークで得た知見をもとに、今後の自身の業務や顧客のビジネスにどのように活かせるか考えます。
講師からの本日の振り返りと、個人でリフレクション(内省)の時間をとって本日の学びを自分のものとします。
トアスでは顧客の課題に合わせて最適な
学びの場を構築します。日程・時間・
人数・実施方法といった研修実施内容はもちろんのこと、学びの定着にむけたフォローアップ施策もあわせてご提案いたします。
講師派遣に限らず、会場の手配、機材の手配(オンライン環境の構築)など研修準備に関する内容も承ります。また事務局業務についても対応可能ですので、研修の実施段階においても業務の効率化が図れます。
トアス講師ネットワークを活用し、ご要望に沿った専門性の高い講師のご提案が可能です。一度に多くの講師を揃えたい、複数のテーマで構成される一連の企画など、多くの講師へ依頼する必要がある場合でもトアスが一括してコーディネートいたします。