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自律人材を覚醒させる!人材アセスメント×フィードバック活用術 ~学研グループ育成プログラムから学ぶ、評価から成長へシフトする組織開発のリアル~

開催概要
開催日時 | 2025/7/16(水) 15:00~16:10 ※ご希望の方には、セミナー終了後または別日での個別相談会(任意参加)も承ります。 |
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会場名 | WEB形式(オンライン) |
講師 | 岡田 哲明 |
受講費 | 無料 |
参加申込期限 | 2025/7/16(水) 14:00 |
概要
本セミナーでは、人材アセスメントを活用することで、組織が求める能力要件の明確化から、昇進・育成における客観的な判断基準の構築まで、実践的な知識と手法をご紹介します。
TOASUでは、人材アセスメントを単なる評価ツールではなく、「育成支援型アセスメント」として、自律型人材を育成するためのツールとして位置付けています。
自律性を育むには、教えるだけでなく、発揮できる場や内省の機会を提供することが重要です。特に、自律性の発揮に課題を抱える日本企業においては、「内発的動機づけ」や「意思決定力」を高めることが求められます。アセスメントがどのように組織の成長を促進し、社員の能力を引き出せるのか、フィードバック設計の工夫と活用法をご紹介します。
実例として、学研グループが実際に行っているアセスメント導入事例をもとに、トレーニングプログラムの設計・運用方法を具体的にご紹介します。実際の活用シーンや導入後の受講者の変化を知ることで、自社の課題に即した人材育成のヒントを得ていただけます。
セミナー後、任意で個別相談会にご参加いただく方には、人材アセスメントの簡易版、TOASUの「StepCheck」の割引体験や、組織課題ヒアリングの無料サービスをご提供いたします。
社員の自律性を高め、主体的に行動できる組織づくりに貢献できる「人材アセスメント」。その新たな視点を知ることができる本セミナーは、人事担当者様必見です。
【個別相談会のお知らせ】
セミナー終了後または別日での個別相談会(任意参加)も承ります。
ご希望の方は、セミナー申込フォームの「個別相談会の参加」にチェックをご記入ください。
このセミナーのポイント
- 人材アセスメントで「組織が求める能力要件」の発揮度をチェック
- 人材アセスメントを活用した育成シナリオの事例紹介(学研グループのトレーニングプログラム)
- 「自律性」は教えるのではない!「発揮できる場」と「内省の機会」を提供することの重要性
このような方におすすめです
- 企業の人事・人材開発担当者様
- 昇格基準の不明確さの解消と納得性を向上させたい方
- 属人的なリーダー育成からの脱却と体系化を検討したい方
- 自律型組織への変革についてご興味がある方
お申込み
お申込みは下記セミナー申し込みフォームよりお願いいたします。(申し込み期限:2025年7月16日(水)14:00まで)
プログラム
15:00~15:05 | 導入挨拶 |
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15:05~15:50 |
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15:50~16:05 | 質疑応答/TOASUの人材アセスメントのご紹介 |
16:05~16:10 | クロージング |
同業他社様のお申し込みはご遠慮願います。
登壇講師のご紹介

岡田 哲明 / 株式会社TOASU講師・株式会社シャコー代表取締役
医療系財団法人、印刷会社勤務を経て、株式会社シャコー設立。同時期に人事・教育コンサルタントとして、多数の企業にて実績を積む。2007年よりヒューマンアセスメントアセッサーとしての活動が増え、延べ2万人超の受講者を担当する。現在も多くの大企業、公共団体を中心にアセッサーとして活動している。ヒューマンアセスメント、マネジメント、マーケティング、リーダーシップ分野の人材育成が得意分野。