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社員研修
「プロジェクトマネジメント」 の検索結果： 6件
PMBOKの調達マネジメントをベースに、協力会社マネジメントを身につけます。協力会社との意思疎通や情報共有の促進は、問題の早期発見や、リスクの軽減につながります。また、適切な調達計画の策定、契約条件の設定、管理やフィードバックの提供など、協力会社との関係強化を図りながら、プロジェクトの成果を最大化す…
集合研修
オンライン研修
品質マネジメントは、顧客の期待に応え、競争力を維持するために欠かせません。本研修はPMBOKを軸に、ITプロジェクトにおける品質管理の全体像や、戦略的な考え方を習得します。演習には、顧客役の講師に折衝を行うロールプレイング形式を取り入れ、実践力を高めます。受講者独自のプロジェクト管理手法に合わせて、…
プロジェクトマネジメントの目標は、プロジェクトを成功に導いて完了させることです。そのためには、計画の立案、リソースの確保、進捗、コスト、時間などを管理し、チームを適切にリードしなくてはなりません。本研修は、プロジェクトマネジメント・プロセスの仕組みを学習し、PMBOKで紹介されている代表的なツールの…
システム担当者・開発担当者を対象としたプログラムで、業務分析・設計のための実践的なシステム要件定義技法を学びます。事前の情報収集の進め方や、現場へのヒアリングのポイント、ニーズの文書化についての方法などを学び、ユーザーニーズを適切に捉える手法を習得します。研修の最後には総合演習と発表を行い、実践的な…
リーダーシップとマネジメントの定義を明確に区別し、“機能”としてのリーダーシップを発揮するためのポイントを、「方向の設定」「課題の達成」「人心の統合」の3つの観点から学びます。他社との合同形式で実施するため、異なる背景を持つ方々とディスカッションを行うことで、理解→分析→発見のプロセスを研鑽し、視野…
若手社員が、企業の利益に貢献するためのプロジェクト管理マインドを体得する研修です。演習では、ソフトウェア開発会社の運営をしながら、プロジェクトの進め方をシミュレーション形式で体験します。さまざまな役割を理解することで、利益責任、アカウンタビリティ、チームマネジメント、さらには利益を生み出す構造の理解…
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