学研グループTOASU
リスキリング研修
TOASUのリスキリング研修で
お悩み・課題を解決します！
リスキリング施策、何から始めるべき？
社員に学ぶ意欲を持ってもらうには？
どんなことを学ばせたらよい？
研修をしてもその後の変化が見られない…
eラーニングを導入したけど利用率が悪い…
若手やベテランの、
年代別での施策のポイントは？
FEATURE
TOASUのリスキリング研修の特徴
01
事業戦略、業務設計の変化に対応 貴社に一番必要なテーマをご提案
画一的な内容を提供するのではなく、貴社状況・課題に沿った、対象者のポテンシャルを最大化するための研修内容・形式をカスタマイズして提供します。「何から始めればよいかわからない」というケースから、お気軽にご相談ください。
02
定められたスキルを定着 リスキリング対象者に適切なカリキュラム
蓄積してきた多くの実践型の研修プログラムから、実務に合わせた始めやすい、続けやすいカリキュラムを設計します。
03
先駆者の実体験を吸収 テーマや課題に熟達した講師陣
専門知識と育成能力に定評のある講師を据え、今習得すべきスキルと、将来的に必要になるスキルの両方を学べる内容になっています。
MERIT
TOASUのリスキリング研修の効果
実務に必要なスキルを定着
事業戦略の変化に取り残されないために、設定された業務設計の意図を正しく伝え、本当に必要なスキルを学ばせます。
変化に強い組織の実現
市場や技術の変化に迅速に対応できる柔軟性を持つ人材を増やすことで、不確実性が高い環境下でも成長を遂げることができます。
人員の最適配置による生産性向上
新しいスキルや知識を業務に応用する人材の適切な配置で、作業の効率が向上し、企業全体の生産性が大幅にアップします。
PERFORMANCE
TOASUのリスキリング研修の実績
CASE 01
コンサル人材養成研修
競合の増加とDXニーズの高まりを背景に、営業職の方々を対象に顧客へのDX推進の提案を行う、コンサルタントの転身を目指す研修を展開しました。
研修はロジカルシンキングと戦略思考の基礎教育から始め、実際のビジネスシナリオを通じてコンサルティングスキルの実践学習に重点を置きました。
参加者は、研修を通じてコンサルタントとしての基本スキルや知識を身につけ、顧客に対して深く、効果的に提案する能力を養いました。
ゴール目標GOAL
- DX推進に不可欠なコンサルティング提案力を身につける
- ロジカルシンキングと戦略思考の基礎を確立する
- コンサルタントとして必要なスキルと知識を習得する
カスタマイズ事例
基礎の獲得
トレーニング
特徴
- ・意欲ある人材の選定と関心・動機醸成
- ・即戦力化を目指し、ビジネスケースを活用したトレーニング
動機形成とトレーニング
新たなスキル・マインドを獲得する必要があるリスキリングは、対象者の選定と、施策として動機形成のための研修設計がポイントになります。そのサイクルに参加者が乗っていただいたうえで、トレーニングのスピードを加速させていく構成としました。
USER VOICE
受講者の声
担当者A
研修で自己理解が深まり、目標が明確に
研修を通じて自分の強みや改善点がはっきりし、何に取り組むべきかが明確になりました。新たな目標に向けて、前向きに努力していく自信がつきました。
担当者B
DX知識で自社事業と自分の仕事が繋がった
研修で得たDXの知識が、会社の事業と私の業務を深く繋げるきっかけになりました。仕事への理解が深まり、毎日のタスクに積極的に工夫を加えるようになりました。
担当者C
ノーコードで業務効率が劇的に高まった
デジタルに苦手意識がありましたが、研修でノーコードツールを使いこなせるようになりました。日々の業務が格段に効率化し、周りからも評価されています。
SCHEDULE
研修スケジュール
※表示しているスケジュールは一例です。ご要望に応じて最適な計画でご提案させていただきます。
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TRAINING