三社合同研修

顧客起点で、どのような提案を進めるべきか、基礎となるマインドとスキルを習得する

顧客の潜在ニーズを掘り起こし、自社のコアコンピタンスを活かした、競争力の高い提案のためのマインドとスキルを習得する

プロジェクトの現場で必要な、問題感知力、ステークホルダーに対するコミュニケーション力、問題解決力をPMBOKの理論で整理しながら修得する

運用部門の人材が顧客の業務と経営の方向性を理解し、付加価値の高い提案ができるマインドとスキルを身につける

「ヒトを動かし、活かし、良いものを引き出す」という観点から、ITリーダーとして果たすべき機能とリーダーシップを修得する

広く深く顧客の業務を分析し、ビジネスとITをつなぐ最適な企画やデザインをするための視点と考え方を理解する

「真のDXとは何か」を体験を通して学び、また模擬コンペから自社のDX力の現状・実力を客観的に理解する

仮想顧客への提案活動を通して「攻めのDX」について理解し、顧客と共に未来のビジネスモデルを描ける人材を育成する

シミュレーション形式で、プロジェクトの全体像と企業の利益に貢献する管理マインドを身につける

PMBOKの必要性や活用方法をプロジェクトの流れの中で体感し理解する

様々な業界の次世代リーダー候補を本音をぶつけあい、自社や自身の強みを理解し、「ありたい姿」の実現に向けた行動を促進させる

オープンイノベーション手法を異業種交流の中で体験し、誰にでも「できる」プロセスであることを理解する

異業種だからこそ生まれるアイデアでリアルな地域課題に向き合いながら、新たな価値を創造するプロセスを体験する

「真のDXとは何か？」について体験を通して学び、模擬コンペから自社の「DX力」の現状・実力を客観的に理解する

仮想顧客への提案活動を通して「攻めのDX」について理解し、顧客と共に未来のビジネスモデルを描ける人材を育成する