コーチング研修 基礎編の特徴
コーチングの基本プロセスであるGROWモデルに基づき、コーチングの基礎スキルを一から習得
「コーチングの基本スキル」「聴く」「質問」「フィードバック」を一つ一つの単元として設定し、具体的な手法について演習を通じて学びます。また、最後の総合演習ではコーチングの一連の流れを学んでいただくことで、コーチングの流れと手法を身につけていきます。
「人を育てる意識」を醸成する
- 対象となる階層 中堅社員・ 管理職・ 次世代リーダー
- 対応業種・業態 指定なし
- 対応可能な会社規模指定なし
- オンライン対応〇
- 定員18名
- 日程1日間
こんな企業様にオススメ
- 組織として、「人を育てる意識」を醸成し、スキルの底上げを図りたい
- 相手に合わせた育成・指導を行うことで、メンバーの自発的な行動を促したい
コーチング研修 基礎編を行うメリット
- コーチングの基礎スキルを理解し習得することで、人材育成の重要性を認識し、「人を育てる」組織風土の醸成に繋がる
- コーチングスキルを身につけることで、相手に思考させ、判断力を高めることができる
- モチベーションマネジメントも同時に身につくため、部下のモチベーション維持に繋げることができる
コーチング研修 基礎編のゴール目標
- コーチングの基本的な考え方を理解する
- コーチングの進め方を理解する
- 部下の能力を最大限引き出すことができるコーチングスキルを習得する
コーチング研修 基礎編の事例
学研グループ「トアス」の社員研修は、コーチング研修 基礎編も含め、業種ごとや目的に合わせてカリキュラムのカスタマイズも可能です。
以下では、そのカスタマイズ事例の一部を紹介しています。
相手に合わせた部下育成を行い、職場全体を活性化させたい
研修をきっかけにした職場内コミュニケーションの活性化
カスタマイズ事例
- 基本スキルの習得
- 部下育成に活かす
特徴
- コーチングの基本スキル「信頼関係の構築・傾聴・承認」についてペア演習を実施
- GROWモデルを用いたロールプレイングの実践
コーチングの重要性を認識してもらい、具体的な手法を習得させたい
コーチングの具体的なプロセスの理解
カスタマイズ事例
- コーチングの基礎
- GROWモデルの再確認
特徴
- コーチングの定義・考え方から講義とペア演習で学ぶ
- 3人1組（コーチ、コーチを受ける人、オブザーバー）でのロールプレイング
コーチング研修 基礎編とは
普段意識的に使うことが少ないコーチングですが、本研修ではコーチングの目的など基礎的なことから、実際にGROWモデルを用いて段階的にメンバーに動いてもらうためのスキルを学ぶことができます。受講者それぞれが、ただ部下を「使う」のではなく、いかに「活かす」のかを考え、成長に繋げるための観点に気づきを与えていきます。本研修を通じて、学習する組織へとつなげる原動力をつくっていきます。
コーチング研修 基礎編の実際
部下・後輩の自発的な活動を促し、部下の考えと行動を引き出すコミュニケーションスキルである「コーチング」の基礎を学びます。コーチングの基本的な考え方から進め方（GROWモデル）、聴き方・質問の仕方などを講義と具体的な演習を交えて実践的に身につけます。
本研修では「話をするための環境づくり」「聴く」「質問」「フィードバック」を一つ一つの単元として設定し、具体的な手法について演習を通じて学びます。多彩なペア演習、グループでのロールプレイングを体験することで、現場で再現する力をつけることができます。また、演習で使用する事例は、実際の課題を扱うことも可能です。
このようにコーチングの一連の流れに取り組み、コーチングの流れと手法を身につけることで部下・後輩との目標設定の面談、営業活動前後のやり取り、何かを依頼するときなど様々なシーンで活用できます。また、ご自身の特性にあったコーチング方法を作っていく必要があるため、結果的に自分自身を知ることに繋がります。どのように部下指導・後輩育成をしていくかを整理することで、人材育成の重要性を改めて認識し、部下・後輩への効果的な関わりを持つことができるようになります。
研修を受講すれば全てが解決するのか
本研修の受講後直ぐに全員が一律のスキルを身につけ業務が円滑に進むわけではありません。研修内での学びを業務を通じアウトプットを行うことで、学びの質を「知っている」から「出来る」へ高めることができます。日頃から職場内での実践を意識することで、コーチングスキルの定着を図りましょう。
コーチング研修 基礎編のフロー例
オリエンテーション
- 研修のねらい
研修のねらいを認識します。
コーチングとは
- コーチングの全体像
- コーチングの基本的な考え方
コーチングの定義・考え方を講義形式で学びます。
コーチング演習①：信頼関係の構築
- 話をするための環境づくり
部下・後輩との信頼関係の構築術を演習で実践します。
コーチング演習➁：きく
- 効果的な聞き方のポイント
- 傾聴実習
傾聴・質問・承認について、解説とペア演習を行います。
コーチング演習③：フィードバック
- フィードバックとは
- 効果的な伝え方
フィードバックについて、解説とペア演習を行います。
ロールプレイング
- GROWモデル
コーチングの基本プロセスであるGROWモデルを用いたロールプレイングを行います。３人１組（コーチ、コーチを受ける人、オブザーバー）となり、各役割をローテーションを組みながら進めていきます。
コーチング総合演習
- ペア・トリオでコーチングの一連の流れに取り組む
ペア・トリオでコーチングの一連の流れに取り組みます。
受講者の声
- 講義＋実習がセットになっているので、とても理解が深まりました。
- 意識を相手に向ける体験は、自分では気がついていなかった部分だったので、今後は意識していきたいと思った。
- 「きく」ことがこんなにも深い内容だとおもっていなかったので、非常に勉強になりました。
- 演習の時にグループメンバーから自分のやり取りの様子についてコメントをもらうことで、自分のクセに気づくことができました。
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