TRAINING 研修詳細
プロジェクトマネジメント実践研修（問題発見･解決編）（合同形式）
基本的な考え方BASIC APPROACH
この研修についての基礎情報を掲載しています、なお、プライベート研修の場合は、貴社の課題に応じて、カリキュラムのアレンジが可能です。
特徴は？
プロジェクトマネージャーとして、「現状把握力」「プロジェクトメンバーやステークホルダーとのコミュニケーション力」「具体的な解決策の組み立て方」を身につけます。受講者は各ケーススタディを通じて、講師からのフィードバックから多くの学びを得ることができます。他社と合同形式で実施するため、自社の強み・弱みを棚卸しすることが可能です。
どのような課題に効果的？
PMP取得者を増やしたがプロジェクトの赤字がなくならない。
黒字化させたい。プロジェクトを進める中で、プロジェクトマネージャーの
裁量による成否のばらつきを無くしたい
研修後の変化は？
受講者
自分がいかに固定概念に縛られ、想定外の事象に対処する能力が欠けているか、身をもって体感することができました。
今まで勘や経験のみで実施していたことを、PMBOKというフレームワークを用いて、体系立てながらPJを進めることで、不安解消に役立てることができると感じました。
概要
日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
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受講期間
3日間（2日間でも可）
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受講人数
6名×3社
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実施形式
集合研修/オンライン研修
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料金
お問い合わせください。
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研修コード
GT1001
研修にご興味がある方はお気軽にお問合せください。