TRAINING 研修詳細
明日から変わる ラーニングリーダー研修～世界最先端のリーダーシップを学ぶ～
基本的な考え方BASIC APPROACH
この研修についての基礎情報を掲載しています、なお、プライベート研修の場合は、貴社の課題に応じて、カリキュラムのアレンジが可能です。
特徴は？
【DXリテラシー標準準拠】 複雑さと混迷さを増す中でも、迅速に動き、柔軟に適応できる新リーダーの在り方について学びます。未来のリーダーとして、「ラーニング」を通じてインクルージョンを高め、新たな課題と目標に取り組み、個人、チーム、そして組織の視点から、必要な変革を促すことを目指します。※この研修は、TOASUのオープン（公開型）研修「Tomorrow」シリーズです。
・「ラーニングリーダーシップ」の包括的な理論と知識を理解し、述べることができるようになる
・リーダーとして、バイアスの排除、人材配置・製品開発の評価（ケース分析）、アクションプランの作成ができるようになる
どのような課題に効果的？
新たなリーダーの形を模索している
発展的な組織づくりのため、
どこから人材育成に着手してよいのかわからない
概要
日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
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受講期間
◆開催日時（総研修日数 2日間）
◇第1回目開催
1日目：2024年7月11日（木） 9:00-14:00
2日目：2024年7月19日（金） 9:00-14:00
◇第2回目開催
準備中 -
受講人数
指定なし
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実施形式
オンライン研修
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料金
55,000円（税込）
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研修コード
OT087_01&1&1
研修にご興味がある方はお気軽にお問合せください。
TOASUの研修がオンラインサイトからご購入いただけます。
カリキュラム例CURRICULUM
TOASUの社員研修は、業種ごとや目的に合わせてカリキュラムのカスタマイズも可能です。
以下では、そのカスタマイズ事例の一部を紹介しています。
| 1日目 |
・イントロ：未来のリーダーとはどんな人？：過去と未来のリーダー ・固定型思考 vs. 成長型思考：自己主導型から自己変容型へ ・ラーニング型リーダーシップ：振り返りのプロセスと学びのシステム ・多様性と創造性：リーダーシップとチームの関係 ・失敗と変革から学ぶ組織デザインの戦略 ・刷新、変容、そしてラーニング文化の構築 〇事例分析：米WD-40社（ラーニング vs. 遂行⇒「台風ゾーン」からの脱却） 〇発表・全体共有 |
|---|---|
| 2日目 |
・「脆弱型」から「発見型」へ：VUCA時代を切り拓くヴィジラントリーダー・組織の特徴 ・グローバル・リーダーシップモデル：グローバル・リーダーの行動と性向 ・戦略的リーダーのロードマップ（未来地図）：5つのトレンドと6つのチェックリスト ・ダイバーシティ・インクルージョンの実践：実践と評価／製品開発／パフォーマンス 〇事例分析：米Owlchemy社 〇発表・全体共有 〇「アイ・ステートメント」リフレクション |