TRAINING 研修詳細

リーダーシップ研修

基本的な考え方BASIC APPROACH

この研修についての基礎情報を掲載しています、なお、プライベート研修の場合は、貴社の課題に応じて、カリキュラムのアレンジが可能です。

特徴は?

リーダーシップ機能の枠組みを理解し、正しい手法でリーダーシップを発揮する方法や、あり方も含め、その認識を深めるための研修です。メンバーとの関係性を向上させるための基礎スキルの習得や、「チームとは何か」「成功のための要素」「リーダーとしての役割」を認識し、周囲を巻き込みながら業務を進めるための方法を、具体的に考えていきます。

どのような課題に効果的?

  • リーダーシップの理解を深め、実務に活かせる
    実践的なリーダーシップ研修を実施したい

  • トップダウン型ではなく、関わる⼈達の協⼒を自ら得ながら
    目的に向けて業務を推進する人財を育てたい

研修後の変化は?

受講者

自分の中で漠然としていたリーダーシップ像を言語化することで、自分の頭の中の考えを整理できました。

概要

日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。

  • 対象となる
    階層

    中堅社員・次世代リーダー

  • 受講期間

    2日間

  • 受講人数

    20名

  • 実施形式

    集合研修/オンライン研修

  • 料金

    お問い合わせください。

  • 研修
    コード

    XT0302

研修にご興味がある方はお気軽にお問合せください。

カリキュラム例CURRICULUM

TOASUの社員研修は、業種ごとや目的に合わせてカリキュラムのカスタマイズも可能です。
以下では、そのカスタマイズ事例の一部を紹介しています。

イントロダクション
    ・目的/内容の確認
    ・ウォーミングアップ

    「これまでの働き方、これからの働き方」「研修の狙い」などを通して、受講生への動機づけを行います。
自分を知り、関係性に活かす
    ・自己認知力の必要性
    ・関係性を磨く

    自分の強み弱みを理解することで他者との関わり方を学びます。
ステークホルダーとの関係を考える
    ・仕事における良い関係性
    ・関係性を把握する

    仕事をするうえでの欠かせないステークホルダーとの関係についての理解を深めます。
関係性を向上するための基礎
    ・聴くを磨く(積極的傾聴)
    ・フィードバックを磨く

    周りとのコミュニケーションに欠かせない基礎的なスキルを学びます。
リーダーシップを考える
    ・リーダーシップとマネジメントの違い
    。リーダーシップのスタイル

    様々な形の「リーダーシップ」について理解を深めます。
チームの成果に貢献するために
    ・チームとは
    ・チームの成功要素
    ・チームの中での役割

    チームとは何か、チームの中でリーダーやメンバーが果たすべき役割についての理解を深めます。
周囲を動かす
    ・人を動かすには
    ・影響力を与える

    リーダーとして具体的にメンバーをどのように動かすか、具体的な事例を含めて学びます。
キャリアプランニング
    ・リーダーをどう捉え、どう行動するか
    ・未来像を描く

    具体的な計画を作成し、どのように行動すべきかを明確にします。