TRAINING 研修詳細
組織を強くするインクルーシブ・リーダー研修
基本的な考え方BASIC APPROACH
この研修についての基礎情報を掲載しています、なお、プライベート研修の場合は、貴社の課題に応じて、カリキュラムのアレンジが可能です。
特徴は？
組織のダイバーシティ化が進み、インクルーシブ（包摂）型リーダーが注目されています。さまざまなバックグラウンドや、アイデンティティを持つメンバーの価値観を尊重しながら、包括的な意思決定やコミュニケーションを行う方法を習得します。また、バイアスに対処し、公平な判断をするためのスキル学ぶことで、組織パフォーマンスの向上を図ります。
どのような課題に効果的？
職場でのDEI推進とそれに関わる人材育成を促進したい
世界で通用するグローバル人材の育成を図りたい
研修後の変化は？
受講者
中途社員も増え、様々なメンバーとチームを組んで業務を進めることが多くなり、同時に難しさも感じていました。この研修では個々が持つ経験を尊重し、公平にメンバーを見るための手法を学ぶことができたので、新しい自分になった気持ちでまたチームメンバーと接してみようと思います。
概要
日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
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対象となる階層
次世代リーダー・管理職
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受講期間
1日~2日
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受講人数
20名
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実施形式
集合研修/オンライン研修
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料金
お問い合わせください。
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研修コード
XT0308
研修にご興味がある方はお気軽にお問合せください。
カリキュラム例CURRICULUM
TOASUの社員研修は、業種ごとや目的に合わせてカリキュラムのカスタマイズも可能です。
以下では、そのカスタマイズ事例の一部を紹介しています。
| DEI（Diversity, Equity＆Inclusion）とは何か |
インクルーシブ・リーダーシップの定義と重要性について学びます。また、多様性と包括性を組織の強みに変えるためのリーダーシップスキルと行動の具体的な要素について解説します。 |
|---|---|
| ”インクルーシブ・リーダー”のすすめ |
自身のアイデンティティについての洞察を深めるために、個人のバックグラウンド、文化、価値観についての自己認識を高め、他者のアイデンティティへの理解を促します。 |
| 相違への取り組みとインパクトの評価 |
・自身のビジネスインパクトへの寄与への理解 自身と他社の違いを受け入れることの重要性を学びます。また、バイアスに対処するためのスキルを学び、個人と組織に与えるインパクトを考えます。 |
| 公平な判断をするための意思決定過程 |
多様な視点や意見を考慮しながら、課題やシナリオに基づいてグループで討議することで、公平な判断をするための意思決定過程を体験します。 |
| DEIが組織を強くする |
チームの構築と運営において、多様性と包括性の視点を活かす方法を学びます。チームメンバーの多様なスキルや経験を尊重し、包括的な意思決定やコミュニケーションの方法を身につけます。 |