TRAINING 研修詳細
プロジェクトマネジメント研修 協力会社マネジメント編
基本的な考え方BASIC APPROACH
この研修についての基礎情報を掲載しています、なお、プライベート研修の場合は、貴社の課題に応じて、カリキュラムのアレンジが可能です。
特徴は?
PMBOKの調達マネジメントをベースに、協力会社マネジメントを身につけます。協力会社との意思疎通や情報共有の促進は、問題の早期発見や、リスクの軽減につながります。また、適切な調達計画の策定、契約条件の設定、管理やフィードバックの提供など、協力会社との関係強化を図りながら、プロジェクトの成果を最大化するための手法を学びます。
どのような課題に効果的?
協力会社を活用するプロジェクトマネジメント力を強化したい
協力会社管理の基本的な知識を学びたい
研修後の変化は?
受講者
協力会社との作業の進め方等が分かったので、自分のPJに対し振り返りを行い、改善すべき点は直していこうと思います。大変勉強になりました。
概要
日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
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受講期間
2日間
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受講人数
15名
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実施形式
集合研修/オンライン研修
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料金
お問い合わせください。
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研修
コードXT1005
研修にご興味がある方はお気軽にお問合せください。