TRAINING 研修詳細

プロジェクトマネジメント研修 協力会社マネジメント編

基本的な考え方BASIC APPROACH

この研修についての基礎情報を掲載しています、なお、プライベート研修の場合は、貴社の課題に応じて、カリキュラムのアレンジが可能です。

特徴は?

PMBOKの調達マネジメントをベースに、協力会社マネジメントを身につけます。協力会社との意思疎通や情報共有の促進は、問題の早期発見や、リスクの軽減につながります。また、適切な調達計画の策定、契約条件の設定、管理やフィードバックの提供など、協力会社との関係強化を図りながら、プロジェクトの成果を最大化するための手法を学びます。

どのような課題に効果的?

  • 協力会社を活用するプロジェクトマネジメント力を強化したい

  • 協力会社管理の基本的な知識を学びたい

研修後の変化は?

受講者

協力会社との作業の進め方等が分かったので、自分のPJに対し振り返りを行い、改善すべき点は直していこうと思います。大変勉強になりました。

概要

日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。

  • 受講期間

    2日間

  • 受講人数

    15名

  • 実施形式

    集合研修/オンライン研修

  • 料金

    お問い合わせください。

  • 研修
    コード

    XT1005

研修にご興味がある方はお気軽にお問合せください。