TRAINING

本研修は、事務職従業員がデジタル変革の波に対応できるように設計されています。例えば、「生成AI」や「ノーコードツール」の活用方法を習得することで、データ分析や電子表計算、データベース管理といった業務が飛躍的に効率化できます。また、受講者のDXマインドを育成し、組織全体のデジタル変革を推進するための基…

ITエンジニアへの転身を支援するプログラムです。まず最初のステップでは、IT基礎を確立します。次に、Javaプログラミングの基礎を学んでいきます。最後に、簡単なアプリケーションを独立して開発できるようサポートします。プロジェクトベースの学習を通じて、実際の業務での応用力を高めます。新たな一歩を踏み出…

組織を担う「中核社員」として求められる役割や、リーダーが組織に与える影響について認識し、方針のブレイクダウンや部下育成について学びます。また、「仕事力」と「人間力」の両軸から見た自身の強みと弱みを分析し、目指すべきリーダー像を明確にしていきます。体験実習の場面を多く設けることで、受講者自らが積極的に…

教育設計理論の基本を学び、効率的かつ効果的な人材育成方法の習得を目指します。教育設計の理論を学びたい方、人材育成担当として研修の企画をされている方、社内講師の方におすすめです。講義は理解しやすい講義形式で、実務に直結した学習内容を楽しく学べます。大学院でインストラクショナルデザインを専攻した講師から…

製造現場で活躍する中堅社員向けのプログラムです。自身に求められる役割・責任を理解し、それを達成するための基本行動や、後輩指導の方法を身につけます。また、グループでのものづくり体験の演習を通して、チームワークや、コミュニケーションの重要性、QCDSの概念など、業務推進に必要なビジネススキルを、実践的に…

企業競争力を高める「人的資本経営」研修です。「人的資本経営」の本質と体系を深く理解し、戦略的な経営戦略に取り入れる方法を学びます。「人的資本経営」が従来の経営スタイルとどう異なるのか、経営戦略と人材戦略をどのように連動させるべきかについての理解を深められ、経営層やビジネスリーダーに必要な知見やリテラ…

リーダーとしての役割について振り返り、自身の今後の取り組みについて考察をします。さらなるステップアップとして、職場管理、部下育成、リーダーシップ、コミュニケーションなど、リーダーに必要な幅広いスキルの習得を目指します。リーダー就任後の継続的なフォローアップを通じて、問題発見能力や問題解決力を強化し、…

現場リーダーに就任した初年度の方々を対象にしています。リーダーとしての観点から職場を改めて振り返り、「自職場の現状や特長」「どうあるべきか」について考察します。参加者は、ケーススタディ、個人やグループでの演習を通じて実践的に学びます。特に、研修内容と現場業務の連携を重視しており、当事者意識を持って取…

参加者は、自身の立場に応じて求められる役割を認識し、リーダーシップの発揮方法や部下の指導・育成の適切な行い方について、グループワークや個人ワークを組み合わせて学んでいきます。「リーダーシップ」「メンバーシップ」「相互のコミュニケーション」に重点を置き、講義での知識提供に加え、演習を多用して実践的なス…

中堅リーダーとして求められる意識と能力を「期待される姿と自己理解」「問題解決」「部下育成」という３つの側面から強化します。セルフチェックで、自身の業務スタンスや、責任の実行レベル、果たすべき役割を確認し、強みと弱みを明確化します。また部下育成や職場の人材育成の重要性を考えることで、リーダーとしての自…

リーダーシップ機能の枠組みを理解し、正しい手法でリーダーシップを発揮する方法や、あり方も含め、その認識を深めるための研修です。メンバーとの関係性を向上させるための基礎スキルの習得や、「チームとは何か」「成功のための要素」「リーダーとしての役割」を認識し、周囲を巻き込みながら業務を進めるための方法を、…