TRAINING

最初に「コミュニケーションの重要性」「その中でコーチングスキルが果たす役割」「GROWモデルを活用した進め方」を学びます。その後、実際にコーチングで必要な「環境設定」「傾聴」「質問」「承認」「フィードバック」といったスキルを習得します。最後に総合演習として、「面談実習」を通じてアウトプットし、学んだ…

コーチングの原理原則を理解し、「承認」「傾聴」「ほぐす」「広げる」というコーチングの4つのコアスキルを学びます。そのうえで、1on1ミーティングのセオリーを活用し、講義とワークを繰り返しながら、メンバーの主体的な思考・行動を促します。演習を通じて、チーム全体のパフォーマンス向上を導き出すための指導法…

部下の気づきと自発的な行動を促す、コーチングの基礎を学ぶプログラムです。メンバーの強みを引き出し、チームパフォーマンスの最大化を図ります。具体的には、「話をするための環境づくり」「聴く」「質問」「フィードバック」を、講義とペア演習によって習得します。また、GROWモデルを用いたロールプレイングや総合…

効果的な人材育成の方法のひとつである「1on1ミーティング」に焦点を当て、実施方法や、必要なコミュニケーションスキルを学び、「部下主体の1on1」の型を見につけます。「業務管理の場になりがち」「定着していない」といった現場の課題解決や、複数の部下タイプを想定した実践的なロールプレイングを通して、職場…

技能職に特化したコーチングスキルについて、演習を中心に実践的な形で学びます。コーチングの基本である4つのスキルから、技能職に見られる傾向や、課題感を取り入れたケーススタディを通して、指導者に求められるコミュニケーションスキルや、相手のモチベーションを高めながら、メンバーを動かしていくためのコーチング…

技能指導力強化に有効で、監督者の基本教育として評価の高い「TWI」についての理解を深めます。作業指示書の作成から、具体的な部下に対する指導法について、背景から学び、演習を中心に実践的な形で身につけていきます。適切で均一な指導スキルを習得し、ものづくりに対する意識を向上させることで、ケガや事故のリスク…

メンターとしてのスキルを磨きながら、指導や育成の経験を積むことができます。社員の育成において必要なコーチングスキルとコミュニケーションスキルを向上させ、メンターとしての指導力の強化を目指します。ものづくりと人材育成の重要性に理解を深めたうえで、グループ討議を通じて自分自身の新人、若手時代を振り返り、…

受講者は、自らのモチベーションの源（キャリアアンカー）を、演習やグループ討議を通じて認識し、「ありたい姿」の実現に向けて、キャリアデザインを作成します。働き方が多様化する中で、従業員のキャリアアンカーを把握することは、企業にとっても重要です。また、上司や人事担当者が定期的に面談を行うことによって、研…

管理監督者を対象に、現場での指導、叱り方、褒め方など、適切な表現を選ぶことに焦点を当てています。また、リーダーシップとメンバーシップ、そして相互間のコミュニケーションスキルについて、実践的なスキルを学んでいきます。具体的なケーススタディやロールプレイングを用いて、受講者の自己成長とチームのモチベーシ…

役職の昇進に伴い必要とされる「対人関係能力（ヒューマンスキル）」の向上に焦点を当てています。この研修では、コミュニケーションの技術や、コーチングによるモチベーション向上の方法を、様々な場面を想定した実践的な内容を通じて習得します。また、監督者としては職場の規律を維持することも重要です。事例研究を通じ…

監督者が担うべき役割と責任に焦点を当てたプログラムです。これには「安全」「日常的な指示のありかた」「職場の問題の見える化」など、現実に即したテーマが含まれます。受講者は、監督者として期待される役割を再認識し、リーダーシップ、メンバーシップ、相互間のコミュニケーションスキルを、事例研究や体験型演習を通…

製造業における監督者を対象としたプログラムです。この研修では、監督者に求められる職場風土を理解し、その風土を実現するために必要な職場コミュニケーションを行う手法を学び、今後取り組むべき課題と職場の目標を明確化します。さらに、自身のコミュニケーションスタイルを振り返ることで、他者との関わり方を見直すき…

教育設計理論の基本を学び、効率的かつ効果的な人材育成方法の習得を目指します。教育設計の理論を学びたい方、人材育成担当として研修の企画をされている方、社内講師の方におすすめです。講義は理解しやすい講義形式で、実務に直結した学習内容を楽しく学べます。大学院でインストラクショナルデザインを専攻した講師から…

企業競争力を高める「人的資本経営」研修です。「人的資本経営」の本質と体系を深く理解し、戦略的な経営戦略に取り入れる方法を学びます。「人的資本経営」が従来の経営スタイルとどう異なるのか、経営戦略と人材戦略をどのように連動させるべきかについての理解を深められ、経営層やビジネスリーダーに必要な知見やリテラ…

女性が管理職として自信をもって、能力を発揮するためのスキルを習得することを目的としています。変化する職場環境と、個々の生き方に合致したリーダーシップを実現し、行動変容を促すための具体的な知識と、スキルを提供します。ジェンダーに関係なく、リーダーを目指す女性や、組織によりリーダーシップを期待されている…

組織のダイバーシティ化が進み、インクルーシブ（包摂）型リーダーが注目されています。さまざまなバックグラウンドや、アイデンティティを持つメンバーの価値観を尊重しながら、包括的な意思決定やコミュニケーションを行う方法を習得します。また、バイアスに対処し、公平な判断をするためのスキル学ぶことで、組織パフォ…

本研修では、管理者としての現状を振り返り、リーダーシップの発揮、メンバーのOJT、チーム運営、職場の活性化ほか、求められる役割や基本的なマネジメント手法を学びます。また、自身の特性、メンバー構成、職場環境など、様々な視点からアクションプランを構築し、自組織の課題解決に取り組む演習もあり、実践的な研修…